“我們小組負責巡察3個村黨總支，發(fā)現(xiàn)這3個村存在財務管理不規(guī)范、資金使用明細不清楚等問題，需要大組查閱相關資料進一步印證……”近日，在七屆宣威市委第三輪巡察中，第五巡察組的“小組”組長在組務會上逐一匯報工作。
今年以來，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）數(shù)量多，單輪巡察覆蓋面窄的實際問題，宣威市探索運用“大組套小組”的方式開展對村（社區(qū)）巡察，即一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進駐一個綜合巡察組“大組”，“大組”再統(tǒng)籌組員力量分成多個“小組”，既有分工又有協(xié)作，集中發(fā)力拓寬巡察覆蓋面，提升巡察工作質(zhì)效。
該市委巡察辦在組建巡察組時，有針對性地抽調(diào)熟悉鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村級財務、審計等工作的干部充實到巡察組中。每個巡察組確定一個組長，多個副組長，按照工作分工劃分多個“小組”，一個副組長帶領一個“小組”對分配好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織開展巡察，形成“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)”的巡察工作格局。
巡察期間，“大組”“小組”定期召開組務會，各“小組”巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題、個性問題交由“大組”匯總梳理，集中全組力量統(tǒng)一研判分析各類問題，統(tǒng)一調(diào)度巡察工作進展及巡察重點，確保各“小組”步調(diào)一致。
特別是在排查惠民政策落實、民生資金管理發(fā)放等環(huán)節(jié)的問題時，“大組套小組”可充分發(fā)揮聯(lián)動協(xié)作優(yōu)勢，“大組”統(tǒng)一梳理涉及各村（社區(qū)）的惠民政策、民生資金類別，分類列出清單交由各“小組”跟進核實，“大組”“小組”協(xié)查協(xié)辦，有效破解多處往返跑、重復調(diào)取查閱資料的難題。
“我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）多，探索采用‘大組套小組’巡察模式，可以避免短期內(nèi)對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）重復開展多輪巡察，既有利于減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作負擔，也有助于提高巡察工作效率。”宣威市委巡察辦負責人表示。
截至目前，宣威市委共采用“大組套小組”模式開展三輪巡察，對5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）72個村（社區(qū)）黨組織開展“政治體檢”，共發(fā)現(xiàn)各類問題296個，推動對標對表整改。（鄒麗春 || 責任編輯 宋凱文）