當(dāng)前，我省正深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)，全力推動思維之變、作風(fēng)之變、機(jī)制之變，在招商引資、項目推進(jìn)及營商環(huán)境優(yōu)化提升等方面取得了階段性成效。但從近期公開通報曝光查處的作風(fēng)革命效能革命典型案例來看，作風(fēng)問題呈現(xiàn)出一些新特征：有的干部不搞頂風(fēng)作案，搞錯峰；有的下鄉(xiāng)、加班必拍照、發(fā)朋友圈，讓數(shù)字好看，讓總結(jié)出彩；有的是等上面發(fā)文，照搬照抄，不研究問題，機(jī)械完成工作。對工作過程搞包裝，在解決問題上做虛功，這種應(yīng)付式落實，本質(zhì)還是形式主義。
推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)的目的是要“確保黨中央決策部署和習(xí)近平總書記考察云南重要講話及指示批示精神全面貫徹落實，推動省第十一次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù)落地見效”，實是關(guān)鍵。
作風(fēng)革命，革的是守攤子、等靠要、太平官的現(xiàn)象和風(fēng)氣，這些問題反映的是黨員干部思想上存在的突出問題：要么是對職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)識不清，認(rèn)為不是自己部門、自己所處崗位的事兒都推出去，多一事不如少一事；要么是宗旨意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識淡薄，只考慮自己的利益，與己無關(guān)，便高高掛起；要么是能力水平不足，遇到棘手問題就等文件、等批示、等協(xié)調(diào)，群眾反映的難點問題成了自己的工作難題。習(xí)慣性推脫任務(wù)，經(jīng)常性擱置事情，工作推進(jìn)慢，出不了成績，作風(fēng)不實，何談效能？
讓作風(fēng)實起來，讓效能提起來，是一個不斷改進(jìn)思想觀念的過程，更是一個不斷改進(jìn)工作方法、強(qiáng)化實績考核的過程。深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)，首先要強(qiáng)化實踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向。黨員干部要把抓落實作為開展工作的主要方式，清晰認(rèn)識崗位職責(zé)，把推脫變?yōu)閾?dān)當(dāng)；努力查找問題，把解決問題作為根本目的，多想干得成事的辦法、不找干不成事的理由，以作風(fēng)實起來帶動能力強(qiáng)起來，效果好起來。
讓作風(fēng)實一點、更實一點，還要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，把實干、實事、實績統(tǒng)一起來，綜合考慮形成評判標(biāo)準(zhǔn)，同時，也要讓組織評價與人民群眾的評價相結(jié)合，把是否有效解決群眾利益問題，群眾滿意與否作為黨員干部作風(fēng)是否優(yōu)良的關(guān)鍵性評價因素，通過建立健全科學(xué)的評價體制，促進(jìn)作風(fēng)革命、效能建設(shè)達(dá)到目的，取得實效。（朱婧）