“2022年12月列支的2筆車輛維修費過高且維修頻率較頻繁,存在不合理之處,請予以說明。”近期,駐省農信社紀檢監察組在組織開展的公車使用管理監督檢查中,發現某縣級農商行公車維修費用存在異常的問題。經談話了解、調取資料多方核實,該農商行以公車維修費名義列支業務營銷費的問題得以查實,目前正在按程序處理。
近年來,駐省農信社紀檢監察組充分發揮派駐監督的“探頭”“傳感器”作用,堅持以“小”見嚴、以“小”見大,從“方向盤”“加油卡”等小事小節抓起,深入開展以“小”見嚴糾“四風”“固堤行動”,通過監督檢查、深化整改、警示教育、建章立制等系列“組合拳”,狠剎“車輪上的歪風”,推動作風建設常態化長效化。
把準行業特點,靶向監督糾治。深刻把握金融機構作風建設的行業性特點,結合云南農信實際,緊盯公車私用、私車公養,以公車維修、加油、洗車名義虛列套取費用等情形,深挖細查背后私設“小金庫”、違反廉潔紀律等問題。緊盯元旦、春節、五一等重要節點,直擊風腐同源、風腐一體問題深層糾治,針對以“租”“借”掩人耳目、改頭換面違規違紀問題,嚴抓嚴管、露頭就打,做到發現一起、查處一起、曝光一起。
緊盯“關鍵少數”,壓實“兩個責任”。制定《云南省農村信用社加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》,緊盯各級農信社“一把手”和領導班子這個“關鍵少數”,督促各級農信社黨委認真履行主體責任,嚴格規范公車使用管理,做到定冊登記、定人管理、定點加油、定時核對、定期自查。針對農信社點多、面廣、線長的實際,督促各級農信社紀委認真履行監督責任,制定網格化監督計劃,深入一線開展監督檢查。持續把查辦案件作為最有力的監督,從嚴從重查處公車領域頂風違紀問題,先后查處多名縣級行社高管公車私用等問題,給予黨內警告2人、黨內嚴重警告2人、開除黨籍1人。典型案件及時在全省農信社通報曝光,形成強有力震懾,持續強化“不敢腐”的震懾。
強化貫通協同,整合監督合力。加強與省農信社巡察、審計、財務、內控合規等部門的密切協作,構建聯動監督格局,督促相關職能部門按照管理權限處置、移送涉嫌違紀違法問題線索,擴展發現問題的渠道。對群眾反映強烈的公車領域虛列套取費用私設“小金庫”、公車私用、私車公養等問題聯合辦案、快查快辦。督促省農信社黨委將公務用車使用管理納入巡察的重要內容,充分發揮巡察“利劍”作用,充分發揮監審聯動、監巡聯動優勢,推動監督提質增效。
細化糾治措施,建立長效機制。深入落實“三法三化”要求,制定問題清單和責任清單,逐條逐項跟蹤落實。對公車使用管理、登記不規范、列支項目不合理等問題,現場督促整改并清退相關費用。深化以案促改、以案促建,針對監督檢查和審查調查中發現的問題,綜合運用監督談話、制發工作提醒函、紀律檢查建議等措施,推動相關責任部門深刻剖析原因,全面排查制度漏洞,開展制度“廢改立”,共修訂完善《云南省農村信用社業務用車管理辦法》《云南省農村信用社經營費用管理指南》等多項制度。督促全省農信社規范公務用車管理及財務審批流程,強化源頭管控,初步構建公務用車管理“用前需簽批、用中能監控、用后可追溯”的閉環管理模式,切實以制度的“籠子”管住公車的“輪子”,推動落實中央八項規定及其實施細則精神在云南農信化風成俗、成為習慣,打造清廉農信升級版。(責任編輯 王蕾)