為深入貫徹落實中央和省委、省紀委監委關于加強對“一把手”和領導班子監督的要求,駐云南金控集團紀檢監察組對金控集團貫徹落實加強“一把手”和領導班子監督情況進行監督檢查,嚴查“一把手”違紀違法問題,聚焦“關鍵少數”,扛起對“一把手”和領導班子監督的政治責任,開藥方,出實招,推動金控集團政治生態持續出清向好,護航金控集團健康高質量發展。
形成責任清單,層層壓實責任。云南金控集團黨委、駐云南金控集團紀檢監察組出臺《關于加強對一把手和領導班子監督的實施辦法(試行)》,并梳理形成《關于加強對集團及所屬公司“一把手”和領導班子政治監督清單》《關于加強對“一把手”和領導班子監督責任清單》,從“聚焦主責主業,履行全面從嚴治黨監督責任”和“履行協助職責,壓實金控集團黨委全面從嚴治黨主體責任”等方面梳理細化60項工作任務,進一步明確落實“一把手”和領導班子監督責任的具體工作措施、責任,督促集團各級黨組織、各層級紀檢機構切實履行主體責任、監督責任,推動對“一把手”和領導班子的監督常態化、長效化。
開展專項監督,推動問題整改。制定《對金控集團貫徹落實加強“一把手”和領導班子監督情況進行監督檢查的方案》,由集團黨委書記、駐集團紀檢監察組組長和集團領導班子成員分別帶隊,組成5個監督單元,采取“體驗式”監督和“飛行點穴式”監督方式開展,直奔基層一線現場查閱資料、面對面交流、實地隨機抽查,對集團5個部門和3家所屬公司“一把手”和領導班子對黨忠誠情況、踐行“兩個維護”情況、貫徹執行民主集中制、廉潔自律情況等10方面情況開展監督,并延伸檢查三級公司8家,對存在問題進行大起底,發現對州(市)公司“一把手”和領導班子監督缺位等問題58個,推動壓力層層傳導、責任級級壓實。
強化懲治,嚴查“一把手”違紀違法問題,促進集團政治生態出清向好。紀檢監察組認真抓好省紀委監委第二監督檢查室調研反饋意見落實,敢于較真碰硬,嚴查“一把手”貪腐案,扶正祛邪、糾偏治歪,推動集團政治生態不斷正氣充盈、出清向好,取得較好的政治效果、紀法效果、社會效果。
駐云南金控集團紀檢監察組負責人表示,將對照監督責任清單,加強與金控集團黨委協調聯動,聚焦監督重點,壓實監督責任,細化監督措施,完善監督機制,持續做好專項監督檢查的后續跟進工作,徹底清除周佳流毒影響,督促問題解決,確保監督發力、生威、長牙、帶電,取得實實在在的成效。(責任編輯 王云菲)