“重大項目審批監管‘陽光行動’的任務清單是否已經印發執行？這項工作具體由哪個科室負責……”近日，文山州紀委監委第二監督檢查室組成專項監督檢查組，圍繞重大項目審批監管“陽光行動”的推進情況到州發改委開展實地監督檢查，現場指出了工作專班設置不合理、工作力量薄弱等問題。
重大項目是經濟高質量發展的“生命線”，是穩增長、調結構、惠民生的重要引擎。為提升監督質效，推動重大項目審批監管“陽光行動”落實落地，該州紀委監委構建了由具體監督檢查室牽頭，駐州發改委、州工信局、州財政局等8個紀檢監察組分塊負責的“室組聯動”監督機制，將重大項目審批監管“陽光行動”的推進情況作為今年開展日常監督檢查的“重頭戲”。
“重大項目審批監管‘陽光行動’啟動以來，我們對去年州發改委審批核準的118個項目進行了全面排查，發現共有25件項目申報退件，占比較大，現正和業務科室核實具體退件原因。”駐州發改委紀檢監察組主要負責人介紹。
此外，該州還建立起紀檢監察機關和業務部門互聯互動的工作機制，由州發改委聚焦違反決策程序造成重大損失或造成惡劣影響、行政審批監管職能失守、項目招投標審核不嚴、履行項目合同弄虛作假等方面，結合文山實際梳理《文山州重大項目審批監管“陽光行動”工作清單》，各級紀檢監察機關再根據清單來明確目標任務、方法步驟、重點工作、具體措施等有針對性地開展監督檢查，做到有的放矢、良性互動。
“為履行好行業主管部門監管職責，我們從抓項目審批質效入手，從自然資源規劃、生態環境、水務、林草等部門抽調業務骨干集中辦公，實行集中審批、集中會審工作機制，定期開展會商、交辦、督導，指導和服務好項目立項、用地報批、環評審批、施工許可等前期手續辦理。同時，用好云南省公共資源交易監管平臺，強化項目招標投標協同監管，搭建起覆蓋州、縣兩級各行業監管部門橫向到邊、縱向到底的招標投標網格化監管體系。”該州發改委主要負責人介紹。
“縱觀近年來各級各地公布的違紀違法典型案例，在項目建設上‘摔跟頭’的領導干部不在少數，教訓發人深省，也折射出監管責任缺失、跟蹤問效不到位的問題。”該州紀委監委相關負責人表示，將強化紀檢監察機關和行業主管部門協調聯動，建立健全投資項目全過程監管機制，更加常態長效防范和治理腐敗問題。（查為媛 李鑫 || 責任編輯 段夢齡）