近年來(lái)，文山州緊盯“建好一個(gè)家，留下一批人，融入一座城”的目標(biāo)，不斷完善人才住房保障機(jī)制，加快推進(jìn)人才公寓建設(shè)步伐，建成了文山“櫻花山谷”人才公寓。通過(guò)各類媒體發(fā)布“租客”招募公告，共有156位專家人才符合條件并提出申請(qǐng)，然而現(xiàn)有的人才公寓僅105套，數(shù)量上顯然滿足不了實(shí)際需求。
為進(jìn)一步規(guī)范人才公寓的配、管、用，該州紀(jì)委監(jiān)委認(rèn)真組織分析研判配租過(guò)程中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，由州紀(jì)委監(jiān)委駐州委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組及時(shí)向州委組織部主要負(fù)責(zé)人發(fā)放“提示卡”，壓實(shí)主管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任，并緊盯人才公寓申報(bào)、配租、使用、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展全過(guò)程監(jiān)督。
“我們通過(guò)強(qiáng)化日常監(jiān)督，督促相關(guān)科室制定完善配租工作方案、明確配租方式等，讓人才公寓的配租工作有章可循、有序推進(jìn)。同時(shí)，還邀請(qǐng)了人大代表和政協(xié)委員作為監(jiān)督代表全程參與公寓配租監(jiān)督，把人才公寓配租的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下，有效防范了把關(guān)不嚴(yán)、有失公允等問(wèn)題的發(fā)生。”駐州委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)表示。
在配租過(guò)程中，該州按照“優(yōu)先保障層次較高的優(yōu)秀人才入住”的原則，實(shí)行定向配租60人，余下的40套房源由符合條件的同一層次青年人才進(jìn)行抽簽配租。最終，該州首批100名專家人才獲得100套“櫻花山谷”人才公寓租住權(quán)，剩余的5套公寓作為機(jī)動(dòng)房源。
該州紀(jì)委監(jiān)委及時(shí)將后續(xù)的管理服務(wù)等內(nèi)容納入日常監(jiān)督重點(diǎn)，督促主管部門(mén)制定出臺(tái)人才公寓運(yùn)營(yíng)管理辦法，對(duì)租金補(bǔ)貼、使用管理、退出條件等方面進(jìn)行細(xì)化，全方位規(guī)范租賃和管理，確保人才公寓工作有人抓、有人管、管得好。
“我們選擇信譽(yù)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)細(xì)致的國(guó)企物業(yè)公司對(duì)人才公寓進(jìn)行日常管理，建立起‘物業(yè)+樓棟長(zhǎng)+層長(zhǎng)’三級(jí)管理體系，并通過(guò)設(shè)置‘紅色物業(yè)’服務(wù)站點(diǎn)、制作人才公寓物業(yè)管理專欄、開(kāi)通24小時(shí)人才服務(wù)專線等方式，確保專家人才的生活需求第一時(shí)間得到響應(yīng)跟進(jìn)，反映的問(wèn)題第一時(shí)間得到有效解決。”州委組織部人才科負(fù)責(zé)人介紹。
“人才公寓建設(shè)能釋放出‘筑巢引鳳’的效應(yīng)，是州委、州政府制定人才新政的一項(xiàng)具體抓手。”該州紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，督促各級(jí)主管部門(mén)規(guī)范人才公寓配、管、用工作，讓文山成為青年才俊安心停靠的溫暖港灣、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)選之地。（劉啟麗 查為媛 || 責(zé)任編輯 王文錦）