半月談評(píng)論員 字強(qiáng)
揮霍浪費(fèi)公共財(cái)產(chǎn)，耗資84.9萬(wàn)元，在單位辦公區(qū)域安裝使用84部香氛系統(tǒng)，只為保持辦公環(huán)境芳香怡人……云南省紀(jì)委監(jiān)委近日曝光的“芳香型貪官”段文泉案件令人瞠目結(jié)舌。
段文泉曾任云南省開發(fā)投資有限公司投資部副總經(jīng)理，云南省能源投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，云南省屬國(guó)有企業(yè)專職外部董事等職。在下屬眼中，段文泉注重生活品質(zhì)，所有的襯衣跟褲子都熨得筆直，皮鞋干凈、發(fā)型持重，“頭可斷，發(fā)型不可亂”，舉手投足都是清新儒雅的形象。
可就是這樣一個(gè)溫文爾雅的國(guó)企高管，竟然是丑惡貪婪的“兩面人”。據(jù)云南省紀(jì)委監(jiān)委查明，為擺脫“得罪領(lǐng)導(dǎo)后屢屢受挫”的困境和謀求職位升遷，段文泉先后攀附兩任云南省委書記白恩培、秦光榮。2012年，經(jīng)秦光榮安排，段文泉上位云南省能源投資集團(tuán)有限公司“一把手”。為了進(jìn)一步撈取政治“油水”，段文泉在經(jīng)營(yíng)上脫離主業(yè)，采用空單貿(mào)易、大肆并表的手段，虛增營(yíng)收數(shù)額，用注水的數(shù)字，裝裱企業(yè)“門面”。段文泉的所作所為，造成巨額國(guó)資難以收回。
此外，段文泉還存在多次收受下屬和管理服務(wù)對(duì)象所送的禮品禮金，多次接受私營(yíng)企業(yè)主提供的赴境外和西藏、海南等地旅游安排，多次接受私營(yíng)企業(yè)主宴請(qǐng)，多次借用管理服務(wù)對(duì)象車輛供其本人及家人使用等問題。
國(guó)企“一把手”是國(guó)有資產(chǎn)的第一“看門人”，掌握國(guó)資大權(quán)的段文泉卻奢侈浪費(fèi)，極度講究生活享受，辦公區(qū)都要安裝大量香氛系統(tǒng)，這樣的國(guó)資掌門人能讓人放心嗎？事實(shí)上，段文泉是典型的“揩公家的油、肥自己的膘”的“官油子”。正如其懺悔道：“我是一個(gè)極端的利己主義者。善良、正直、奮進(jìn)的我和內(nèi)心深處丑惡貪婪的我一直在斗爭(zhēng)。我的錯(cuò)誤也體現(xiàn)了我的兩面性、虛偽性。”試問，其他國(guó)企還有沒有這樣的豪華辦公現(xiàn)象，其背后又有沒有“一把手”的腐敗問題？
段文泉案件暴露出國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)依然形勢(shì)嚴(yán)峻、存在漏洞，“一把手”監(jiān)督之困依然難解。必須構(gòu)建更加嚴(yán)密的監(jiān)督體系，探索更加有效的監(jiān)督方式，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)“一把手”行權(quán)用權(quán)的精準(zhǔn)、有力監(jiān)督，深化對(duì)國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行民主集中制、落實(shí)“三重一大”決策制度的全覆蓋、全過程監(jiān)督，堅(jiān)決防止“一把手”擅權(quán)濫權(quán)，讓每一筆國(guó)有資金、資產(chǎn)都安安全全、明明白白。
“芳香型貪官”享一時(shí)之樂，最終卻落得萬(wàn)眾唾罵。廣大黨員干部要深刻明白，“清清白白做人、干干凈凈做事”的廉潔之香才是真的“芳香”，一定要保持“只有香如故”的定力，廉潔奉公、為民干事，最終才能取信于民、贏得人心。