《問“劍”破局——“清廉云南”建設“固堤行動”進行時》第三集熱播，片中“五問”直擊靈魂，發人深省。為什么11位“一把手”管不住一個“小酒杯”，到底誰該為這場任性的酒局“買單”？
責任經不起叩問。在這場“局”中，層層失守的責任是導致歪風邪氣破防的重要原因之一。“一把手”作為“關鍵少數”，更要堅持以身作則、以上率下，才能上行下效。劍川縣的這11位“一把手”本應履行好主體責任，帶頭執行中央八項規定精神，模范遵守黨章黨規黨紀，種好“責任田”，堅守“主陣地”。然而，他們卻把責任意識、紀律規矩拋在一邊，有令不行、有禁不止，成了今天的“片中人”。
管理經不起叩問。在此次事件中，培訓管理混亂、監管缺失的問題也不容忽視。事后查閱管理制度和學習紀律，雖然寫得清清楚楚，但是制度不“長牙”、紀律不“帶電”，只不過是“掛在墻上”“寫在紙上”。管理者對一些違規違紀現象見怪不怪，發現學員違規飲酒后的通報批評也只是“蜻蜓點水”“無關痛癢”，形同虛設的管理反而給躍躍欲試者“壯了膽”，導致他們屢觸紅線。
作風經不起叩問。觀察一個地方、一個單位的政治生態，往往有一個直觀的標尺，那就是干部作風。可以說，干部作風是政治生態的“風向標”和“晴雨表”。劍川縣這11位“一把手”違規違紀飲酒問題，不僅折射出“四風”問題的頑固性、反復性，也折射出黨員干部作風問題和一個地方的政治生態。從這個意義上說，改進作風就是要凈化政治生態，既要下大氣力拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”，也要著力凈化“土壤”，解決深層次的問題。
叩問之后應當警醒。全面從嚴治黨沒有“局外人”“旁觀者”，人人是因子，個個是環境，營造風清氣正的政治生態，需要每個黨員干部去涵養。每一個黨員干部都要以此次違規違紀飲酒問題為鑒，真正把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，汲取別人的教訓、思考自己的責任，不斷進行自我革命，從我做起，從現在做起，成為風清氣正政治生態的維護者。（云紀宣）