“張光旭以前就和我們一起坐在這個會議室開會，今天他卻成了對照檢查的反面典型，我的內(nèi)心深受警醒和教育。”在參加云報傳媒集團公司原黨委副書記、總經(jīng)理張光旭嚴重違紀違法案件以案促改專題民主生活會后，與會人員觸動頗深。
近期，云報傳媒集團公司黨委在省紀委監(jiān)委相關(guān)部門全環(huán)節(jié)、全方位督導(dǎo)下，深化以案促改、堅持系統(tǒng)施治，持續(xù)修復(fù)凈化政治生態(tài)，推動企業(yè)融合發(fā)展。第七監(jiān)督檢查室及時印發(fā)專題民主生活會督導(dǎo)提示函，審定以案示警、以案促改工作方案和專題民主生活會方案，嚴格把關(guān)班子成員發(fā)言提綱；牽頭駐省委宣傳部紀檢監(jiān)察組與云報傳媒集團公司黨委進行專題會商5次，共同研究對策，提出具體指導(dǎo)建議14項，制定整改責任清單，明確了16項重點工作、55條措施。在以案促改專題民主生活會上，省紀委監(jiān)委聯(lián)系處室現(xiàn)場督導(dǎo)、逐一點評，做到問題“號準脈”、剖析“挖出根”、整改“開對藥”，推動領(lǐng)導(dǎo)班子開展全面“政治體檢”。
以案促改工作是系統(tǒng)工程，首先要從思想上改起、從認識上治起。云報傳媒集團公司黨委緊緊抓住思想建設(shè)“牛鼻子”，開展集中學(xué)習研討，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，落實政治家辦報、辦文化企業(yè)要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于新聞宣傳、媒體融合、企業(yè)經(jīng)營管理等方面。
云報傳媒集團公司黨委堅決扛牢以案促改主體責任。主要負責人帶頭嚴格落實民主集中制和“三重一大”決策機制，管好班子、帶好隊伍，班子成員認真履行“一崗雙責”，加強對下級“一把手”的管理監(jiān)督。從組織召開干部警示教育大會，到匯編內(nèi)部違紀違法典型案例；從扎實開展違規(guī)發(fā)放津補貼或福利等4個專項整治行動，到實施重點項目建設(shè)廉潔風險防控；從組織參觀內(nèi)部廉政文化走廊，到開展廉潔家風建設(shè)；從建立問題清單、措施清單、責任清單“三張清單”，到指導(dǎo)11個黨支部召開以案促改專題組織生活會，云報傳媒集團公司黨委多措并舉引導(dǎo)黨員干部從思想意識、權(quán)力制約、道德修養(yǎng)等多個方面剖析案發(fā)原因，以反面典型案例為鏡鑒，深刻汲取教訓(xùn)，筑牢思想防線，推動整改走深走實、落細落小。
云報傳媒集團公司黨委堅持把以案促改、以案促建、以案促治有機結(jié)合，在深入整改、系統(tǒng)施治上持續(xù)發(fā)力，通過堅持黨建引領(lǐng)、建章立制、專項治理、跟蹤問效等舉措推動企業(yè)發(fā)展。強化國有企業(yè)黨的建設(shè)，召開黨員大會，選舉產(chǎn)生了公司黨委、紀委新一屆委員會，健全完善黨委會議事規(guī)則；注重發(fā)揮制度在管黨治黨中的重要作用，制定《改革發(fā)展三年行動方案》等制度方案20余項；抓國企改革發(fā)展部署工作落實，深化“一體化、兩分開”改革，集中資源提升移動客戶端傳播力影響力，打造云南省重大新聞傳播平臺，組建全媒體運營服務(wù)中心，促進經(jīng)營模式向“新聞+黨務(wù)政務(wù)服務(wù)商務(wù)”轉(zhuǎn)變；有序推進防風化債，實施盤活處置低效閑置資產(chǎn)、債務(wù)優(yōu)化重組、開源節(jié)流平衡收支、瘦身健體減員增效等4個專項方案；加強合規(guī)體系建設(shè)，設(shè)立合規(guī)委員會，設(shè)置首席合規(guī)官和總法律顧問，促進企業(yè)完善治理；凝聚監(jiān)督合力，提升巡察、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、法務(wù)、招標采購等監(jiān)督效能，實現(xiàn)“廉建聯(lián)動”。
接下來，云報傳媒集團公司黨委將持續(xù)健全完善制度機制、深入排查風險隱患、不斷提升治理效能，把以案促改、以案促治、以案促建的成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革、防風化債、融合發(fā)展的實際成效。