“以前說起政治監督，總感覺沒有目標、沒有方向、沒有抓手，現在駐廳紀檢監察組印發的《政治監督工作辦法（試行）》結合住建工作實際，具象化表達了政治監督的工作原則、監督內容和監督方式、監督成果，使政治監督工作有了方向、有了抓手，也使我們更加明確了如何有效開展和配合政治監督工作。”近日，省住房城鄉建設廳機關紀委負責人在交流中說道。
此前，駐省住房城鄉建設廳紀檢監察組根據對省住房城鄉建設廳20個處室和17家下屬事業單位開展為期1個多月的監督調研，聽取監督對象的意見建議。針對調研中發現的政治監督虛化、泛化等問題，該紀檢監察組結合日常監督經驗做法和《紀檢監察機關派駐機構工作規則》，出臺了駐省住房城鄉建設廳紀檢監察組《政治監督工作辦法（試行）》。
該辦法主要包含了“監督什么”“怎么監督”“監督成果”如何運用三個方面展開。在“監督什么”方面，開列了“5張監督清單”，即“貫徹落實習近平總書記重要指示批示、重要論述、重要講話，推進落實黨中央重大決策部署、住建部、省委省政府、廳黨組工作安排和要求，行政審批（辦事服務）事項與廉政風險點，州（市）、縣（市、區）審批事項與廉政風險點，對紀檢監察組工作意見建議”；在“怎么監督”方面，將組內7名同志分成2個監督小組，采取“嵌入式”“沉浸式”“小分隊作戰”與集中集成集束“集團化作戰”相結合，通過參加會議、談心談話、查閱資料、實地調研及其他方式開展監督，主要是視情況參加或者列席聯系的廳領導與分管處室（單位）研究重大事項、開展重要工作或重大活動，深入了解聯系廳領導及處室（單位）學習貫徹黨中央決策部署及上級黨組織的決定情況和意見態度，“三重一大”決策制度執行情況，從研究工作的理念思路看政治方向、從決策看政治立場、從措施和落實看政治擔當、從作風看政治品質；在“監督成果運用”方面，旨在通過監督發現和研判普遍性、共性、典型性問題，推動駐在部門專項整治、系統治理，切實抓早抓小、糾正糾偏，防止小毛病演變成大問題。
該辦法實施后，駐省住房城鄉建設廳紀檢監察組通過前移關口，深化近距離、可視化、常態化、規范化精準監督，使監督防線不斷從事后向事中、事前前移，提高監督的針對性、實效性，讓駐在部門廣大黨員干部感受到“監督就在身邊”。同時，推動主體責任和監督專責貫通協同，派駐機構和駐在部門互嵌融合，不斷提高組內干部及早發現問題、及時查糾問題的能力和水平，解決不愿、不敢、不會監督的問題，切實把監督的觸角從“最后一公里”延伸到“最初一公里”。（責任編輯 王文錦）