冬日清晨，在勐海縣曼勐養村檸檬種植基地，村民正穿梭在檸檬樹下修剪枝條。
“合作社的每一筆收支都嚴格按照程序進行公開，去哪里、怎么用大家都心中有數，村民一起來監督，權力才能用在老百姓身上，日子才會越來越好。”去年7月，曼勐養村黨總支領辦成立農業專業合作社，引進種植藍莓、樹莓等果莓3200余畝，帶動700余戶3700余名群眾就業，每年為村集體創收50余萬元，年人均增收3.6萬元。
錨定方向，練就一雙“政治慧眼”，才能找準政治監督切入點、結合點、著力點。州紀委監委聚焦“國之大者”、“3815”戰略發展目標、州委“七個大抓”“四個主題年”等重點任務，緊盯貫徹落實中搞形式、走過場、變形走樣、折扣變通乃至重大疏漏等落實不力問題，從細處入手、從實處發力，逐層深入、層層推進，保障黨中央大政方針在西雙版納落地見效。
“政治監督不是空喊口號，而是要與本地區改革發展穩定、管黨治黨、選人用人等工作結合起來，融入工作的各個環節，具體化、精準化、常態化推進。”州紀委監委有關負責人介紹，全州紀檢監察機關深入一線察實情、出實招，督促各級黨委政府聞令而動，同頻共振、同向發力。
州紀委監委緊盯區域經濟社會發展的重點、難點，發揮主觀能動性，堅定穩妥開展政治監督，確保區域重點工作安排落到實處、見到實效，把生態環境、鄉村振興、民族團結、耕地保護等“國之大者”作為監督重點，采取“清單制+責任制+限時制”方式強化監督，推動重大事項建設提速增效，服務保障區域經濟社會持續向善向好發展。同時，協助州委開展“作風整頓年”，全面抓實景洪市健康證“辦證難”以案促改工作，對全州干部作風之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除，推動黨員干部真改實改、積極擔當作為。
“一把手”是落實政治責任的“操舵手”，只有管住“關鍵少數”，牽住“牛鼻子”，政治監督才有震懾力和說服力。州紀委監委圍繞政治忠誠、落實決策、履行責任、行使權力情況強化“一把手”和領導班子監督，通過推動談話提醒、述責述廉、紀實報告、制發監督提示（醒）函、落實巡視整改要求等方式，壓實黨委及其主要負責人的主體責任。
政治監督不能只靠單打獨斗，還需多要素協同，州紀委監委暢通“血液循環”，構建大監督格局，推動聯動監督由“物理結合”向“化學反應”轉變。在推動黨內監督有機結合上持續用力，以深化清廉云南建設為著力點，制定《關于深化推進“清廉云南”建設西雙版納實踐的實施意見》。由黨委牽頭主抓，建立一個領導小組、一個實施方案、一個部門牽頭、一個專班推進、一個臺賬管理的“五個一”監督機制，推進“清廉云南”建設成為全州管黨治黨的重大政治任務。此外，采用“一把手”在媒體晾曬業績、謀劃思路的方式，創新《“一把手”談清廉建設》欄目，形成“頭雁”示范效應，凝聚起政治監督的合力。
查辦案件是政治監督的堅固“后墻”。一年來，全州各級紀檢監察機關用政治眼光、從政治視角審視具體業務問題，挖根子、除隱患，研判業務問題背后的深層次原因，查辦違反政治紀律案件，切實查找業務問題背后的政治偏差。（王妤琦 || 責任編輯 王文錦）