“以前我們辦理前期各類審批手續(xù)，需要很長時間才能完成，現(xiàn)在從開工到建成投產(chǎn)，僅用了半年時間，大大節(jié)約了成本。”不久前，羅平縣紀委監(jiān)委深入企業(yè)一線開展優(yōu)化營商環(huán)境專項監(jiān)督檢查時，水晶產(chǎn)業(yè)園項目負責人連連稱贊。
項目審批跑出“加速度”，得益于羅平縣穩(wěn)步推進重大項目審批監(jiān)管“陽光行動”。
自清廉云南建設(shè)“十大行動”啟動以來，羅平縣紀委監(jiān)委立足職責定位，把重大項目推進中存在的難點堵點問題列入監(jiān)督清單，重點聚焦違反決策程序、行政審批監(jiān)管履職不到位、項目招投標審核不嚴、項目合同弄虛作假等4方面的問題，前移監(jiān)督關(guān)口，深化源頭治理，推動全縣重大項目“依法審批、廉潔落地”蔚然成風。
“重大項目是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的重要引擎。項目推進工作任務(wù)部署到哪里，監(jiān)督檢查就必須跟進到哪里。”該縣紀委監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室負責人表示。
堅持“監(jiān)督跟著項目走”，該縣建立“紀檢監(jiān)察+行業(yè)部門”聯(lián)動監(jiān)督機制，共同研究、梳理項目審批監(jiān)管中的卡點堵點，采取實地調(diào)研、聯(lián)合監(jiān)督等方式，構(gòu)建起上下貫通、左右銜接、一體推動的全過程聯(lián)動監(jiān)督格局，持續(xù)發(fā)力、集中攻堅，嚴肅查處違規(guī)行使審批職權(quán)謀取私利、吃拿卡要以及敷衍塞責、推脫繞滑等問題，推動重大項目落地落實。
在縣紀委監(jiān)委持續(xù)跟蹤督促下，各級各部門優(yōu)化服務(wù)，建立“一張藍圖”統(tǒng)籌項目實施、“一個系統(tǒng)”進行統(tǒng)一管理、“一個窗口”提供綜合服務(wù)、“一張表單”整合申報材料、“一套機制”規(guī)范審批運行等工作機制，全力推進重大項目建設(shè)提速增效。目前，羅平縣已完成9個重大項目簽約，總投資約57.25億元。
“重大項目審批環(huán)節(jié)多，資金密集，是日常監(jiān)督的重中之重。”該縣紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示，下一步，將持續(xù)深化源頭治理，加強對重大項目立項、規(guī)劃、審批等各環(huán)節(jié)的權(quán)力制約，著力推進項目審批監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，為經(jīng)濟社會健康發(fā)展保駕護航。（佟國進 || 責任編輯 王云菲）