“剛才指出的這幾個問題是同一類問題，有一定的典型性和代表性，我建議巡察組再繼續擴大了解范圍，從以下幾個方面進一步深入發掘……”近日，在官渡區委第三巡察組召開問題線索研判會時，“不駐組副組長”對下一步巡察方向提出了意見建議。
為破解“發現問題線索精準度不高、可查性不強，巡察整改和成果運用效果不理想”這一難題，今年以來，官渡區積極探索“巡紀”監督貫通融合新路徑，由區紀委監委紀檢監察室主任擔任區委巡察組“不駐組副組長”，全過程參與巡察工作，不僅提高了發現問題線索的精準度，還增強了“紀巡”監督的協同性有效性。
“區委巡察工作領導小組堅持貫徹落實‘全周期管理’理念，引領督促‘不駐組副組長’發揮專責監督優勢，提前介入巡前、巡中、巡后各環節，對各類要素系統把控，深入研判問題線索，不參與巡察組的日常工作，不駐組辦公，但貫穿融入巡察全過程。”區委巡察辦主任對該機制進行介紹。
每輪巡察進駐前，巡察組會收到“不駐組副組長”提供的一份“參考資料”，主要包括被巡察單位政治生態、信訪舉報、問題線索、案件查辦等信息和需要關注的重點問題，讓巡察干部心中有數、有備而巡。
在巡察過程中，巡察組根據發現的典型問題和突出問題，邀請“不駐組副組長”進行研判分析。“不駐組副組長”協助指導巡察組做好問題線索甄別，對線索構成要件進行審核，為巡察組厘清思路、深挖細查指明方向。針對研判后事實清楚、可查性強的問題線索，“不駐組副組長”指導巡察組收集固定證據、補充完善材料、防止線索流失，并按程序移交紀檢監察機關提前介入，促進快查快辦，及時形成震懾。
在巡察后期問題反饋階段，巡察組與“不駐組副組長”共同商討提出對策建議的可行性和可操作性，發揮“室組”聯動優勢，有效指導被巡察單位科學制定整改方案，并強化跟蹤問效，確保巡察整改“不落空”。
“今年以來，我們先后派出4名‘不駐組副組長’參與巡察工作，召開問題線索研判會10余次，巡察組移交的問題線索立案率和案件查辦效率都得到了有效提升，巡察整改和成果運用效果更加顯著。”區委巡察機構主要負責人表示，下一步，將繼續積極探索，切實打通巡察機構和紀檢監察機關的“信息壁壘”，推動巡察監督和紀檢監察監督“無縫銜接”，持續彰顯巡察利劍作用，有力提升政治監督質效。（王俊偉 張英才 || 責任編輯 王云菲）