“我向你們反映的家門口小路沒有路燈的問題已經解決了，以后再也不會大路亮、小路黑了。”近日，面對前來回訪的羅平縣紀委監委工作人員，阿崗鎮戈維村一村民高興地說道。
今年以來，為進一步提升基層監督質效，羅平縣紀委監委借鑒巡察工作的有益經驗，發揮“隊伍小、目標準、程序簡、效果顯”的特點和優勢，積極探索“微巡察”監督新模式，緊緊圍繞黨中央決策部署和省、市、縣委重點工作，以及群眾反映強烈的急難愁盼問題，通過進駐一線的形式集中時間和精力，實現精準監督、靶向發力。
“常規巡察組的規模一般是8至15人不等，而‘微巡察’監督小組一般3至4人，程序更簡、時間更短、效果更快。”該縣紀委監委黨風政風室相關負責人介紹。
為不影響巡察全覆蓋的要求及進度，“微巡察”監督工作一般安排在常規巡察的間歇期，由巡察干部或紀檢監察干部擔任組長，人員從巡察組、紀委監委、農業農村、財政以及鄉鎮紀（工）委等部門臨時抽調組成，不開動員會，直接進駐，為期最多兩周。
入駐前，聚焦重點領域、重點工作及重要部門，全面收集整合各類問題信息資源，分類梳理形成鄉鎮（街道）5類18項、村（社）11類42項兩個層面監督重點問題清單，分批次深入基層一線了解情況，切實增強“微巡察”監督的針對性和實效性。
堅持多渠道“開門納諫”，進駐后緊緊圍繞日常監督掌握的突出矛盾、群眾反映強烈的問題，帶著問題巡、盯著問題查，將監督“探頭”延伸到最小細胞單元。通過函請通報情況、組織個別溝通、走訪入戶調研等方式，定期向相關部門、廣大干部群眾征集監督方向，確保緊扣中心工作解矛盾、應民盼。
推行邊巡邊改、立行立改模式，該縣紀委監委在駐點監督結束后即刻進行匯報與反饋整改工作，組織案管、信訪、聯系紀檢監察室等部門對發現問題層層把關、聯合會審、逐條研判，一般性問題及時向被監督單位進行反饋交辦，由派駐紀檢監察組、鄉鎮紀檢監察機構等持續跟蹤問效，督促其舉一反三、堵塞漏洞。
針對存在作風、責任方面的問題線索，深入分析研判，及時分流處置，確保監督工作緊湊高效、環環相扣。截至目前，先后開展“微巡察”監督6輪，發現并推動解決村集體“三資”管理、營商環境要素保障等問題234個，移送承辦部門問題線索60條。
“過去，日常監督的觸角往往難以深入基層一線，而一線恰恰又是問題高發地。”羅平縣紀委監委相關負責人表示，將在現有“微巡察”監督模式的實踐經驗基礎上，進一步健全體系、優化方式、提升質效，聚焦群眾身邊的難點、痛點、堵點問題，將監督對準關鍵環節、風險之處，推動干部群眾對監督執紀工作成效更加可感可及。（王霞 || 責任編輯 王云菲）