“以前小區(qū)雜草叢生、蚊蠅滋生，沒有停車位，房頂還經(jīng)常漏水。現(xiàn)在小區(qū)裝上了電梯，好看又好住。”說起改造前的楚雄彝族自治州楚雄市鹿城鎮(zhèn)雄安小區(qū)改造后的環(huán)境，居民李某某豎起大拇指。
老舊小區(qū)改造是民生工程，也是民心工程。自2019年起，楚雄市連續(xù)對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施改造，努力提升老舊小區(qū)居民的居住條件和生活環(huán)境。圍繞老舊小區(qū)改造中群眾的操心事、煩心事、揪心事，將老舊小區(qū)改造領(lǐng)域突出問題作為群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作的“小切口”，聚焦重大事項(xiàng)決策、工程項(xiàng)目建設(shè)，以及職能部門履責(zé)和監(jiān)管不力問題，找準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵點(diǎn)、問題易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、日常監(jiān)督切入點(diǎn)，一體貫通“黨政主責(zé)+職能部門主抓+紀(jì)檢監(jiān)察推動(dòng)+實(shí)地督導(dǎo)”的監(jiān)督機(jī)制，為老舊小區(qū)改造清障破難、提速提質(zhì)。
“我們小區(qū)老年人多，希望加裝電梯。”“我們這個(gè)院子沒有物管，安全得不到保障。”片區(qū)改造之初，針對(duì)居民普遍反映的公共配套設(shè)施存在的問題，以及老舊小區(qū)改造資金多、體量大、時(shí)間緊，工程招投標(biāo)過程中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)，市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持“室組地”聯(lián)動(dòng)，把改造重點(diǎn)與居民痛點(diǎn)相結(jié)合，對(duì)相關(guān)職能部門責(zé)任落實(shí)、政策執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施等情況精準(zhǔn)監(jiān)督，以監(jiān)督之力壓實(shí)擔(dān)當(dāng)之責(zé)、以問題之實(shí)謀劃破解之策。
針對(duì)改造過程中背后可能存在的相關(guān)主管部門責(zé)任落實(shí)不到位，不作為、慢作為、亂作為等問題，該市紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合住建部門、審計(jì)部門一同“把脈問診”，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”清查、“體檢式”監(jiān)督，制發(fā)問題清單，監(jiān)督各職能部門對(duì)單整改、銷號(hào)管理。同時(shí)，建立“紀(jì)檢+部門+街道+社區(qū)+施工單位”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入了解改造工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，制定監(jiān)督方案，推動(dòng)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目征求群眾意見更充分、施工管理更到位、工程質(zhì)量更有保障。
老舊小區(qū)既要改造好，后期管理也要跟得上。針對(duì)物業(yè)棄管等群眾的煩心事，市紀(jì)委監(jiān)委督促相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究制定完善相關(guān)管理辦法，整合業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)工作合力，成立業(yè)主委員會(huì)及清廉議事小組，把監(jiān)督優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，做到群眾難事有人管、利益有人護(hù)。在有力的監(jiān)督推動(dòng)下，4個(gè)老舊小區(qū)較為集中的社區(qū)成立了物業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)物業(yè)與養(yǎng)老、托幼、文娛、家政等有機(jī)融合。
截至目前，全市累計(jì)推動(dòng)276個(gè)小區(qū)華麗“蝶變”，涉及樓棟902棟，新成立業(yè)主委員會(huì)及議事小組276個(gè)，小區(qū)業(yè)委會(huì)和物委會(huì)覆蓋率達(dá)100%，惠及住戶15498戶71291人。
廢棄地變身小花園、脫皮墻舊貌換新顏；下樓有電梯，小區(qū)有了物業(yè)公司、文化活動(dòng)廣場(chǎng)……改造完成的小區(qū)居住條件好了、環(huán)境美了、設(shè)施齊了，老百姓更舒心了。（米靜 徐天芳）