云南省勐海縣紀委監委以建設高素質紀檢監察干部隊伍為目標，建立新任職人員“雙導師”工作制度，通過確定幫帶關系、細化導師職責清單和培養計劃等步驟，采取思想導師、業務導師與年輕干部“1對1”“1+N”結對幫帶的培養模式，著力培養一批“站起來能講、坐下來能寫、走出去能干”的“一專多能型”紀檢監察干部。
“精準滴灌”育良才，勐海縣紀委監委通過層層篩選、嚴格把關，選取一批政治素養過硬、業務能力突出、工作經驗豐富的中層干部和業務骨干擔任新入職紀檢監察干部導師。結合年輕干部專業特長、工作經歷和崗位情況，按照發揮特點、業務對口、便于培養的原則確定對口幫帶關系，并設置時長一年的幫帶期。幫帶期滿能獨立勝任工作的可以“出師”；幫帶期滿仍不合格的，則繼續申請延長幫帶期。
“剛接觸審查調查工作時，我在案件辦理流程、談話技巧等方面一度存在‘本領恐慌’。在業務導師的具體指導和幫助下，自己的業務能力得到了很大提升。”該縣紀委監委第三紀檢監察室新入職人員在參與案件辦理后，表示收獲頗豐。
“我們主動搭建學習平臺，利用‘派單+點單’組合培訓的方式，幫助年輕紀檢監察干部充實理論知識儲備。”勐海縣紀委監委組織部負責人表示，年輕干部可以根據個人需求、業務短板進行“點單”，業務導師、思想導師“接單”后，通過現場教學、電話答復等方式開展“送單”，幫助年輕紀檢監察干部及時解決日常工作和生活中的“疑難雜癥”，分享工作經驗，實現互學互促、共同成長。
“年輕干部是紀檢監察事業的新鮮血液，開展‘雙導師’制有利于開啟年輕干部成長的‘加速度’。”勐海縣紀委監委相關負責人表示，下一步，將繼續發揮業務骨干“傳幫帶”作用，通過結對幫扶、集中培訓、輪崗學習等方式，幫助新進干部快速熟悉和掌握紀檢監察業務知識，不斷提升新進干部政治思想素質和業務履職能力，迅速讓新進干部完成從“新兵”到“精兵”的過渡和轉變。（云南省紀委監委 || 責任編輯 于露）