昭通市紀委監委為提升干部識別精準度、評價客觀度、使用科學度，探索建立了科級及以下干部綜合素質紀實評析機制，旨在通過科學、全面、客觀的評析，激勵干部比學趕超、擔當作為，形成良好干事創業環境。
2024年以來，昭通市紀委監委圍繞“五看五比”，即看立場站位、思路舉措、工作實績、特色亮點、作風品質，比政治能力、思維能力、實踐能力、創新能力、自律能力，以“紀實+評析”的方式評價干部，確保干部綜合素質評價更加客觀精準、務實有效。
針對干部綜合素質考察形式單一、考察范圍有限、難以考準考實等問題，昭通市紀委監委制定正向、反向27項主要評價指標。正向方面主要有查辦案件和監督檢查有質效、承擔重要工作、年度考核優秀等15項指標；反向方面設置業務工作不扎實、斗爭精神不強等12項指標，實現平時評價有“事”可考、有“量”可查、有“績”可評，形成對干部日常表現及其內在規律的認識。
同時，在評析環節還設置個人申報、組織走訪、同事互評、領導評價、綜合評析5個步驟。通過收集多層、多維“活情況”后，對干部進行精準“畫像”，綜合分析干部政治素質、專業能力、作風品行，防止干部評價是少數人說了算，或者評價不客觀、不全面，干部被動接受評價等問題。
“評析機制緊貼高素質專業化隊伍建設需要，緊緊圍繞紀檢監察核心業務指標設置評析指標，激勵干部向著目標導向干，盯著負面清單戒。”該市紀委監委組織部主要負責人表示，組織部對收集的各方面資料進行梳理，建立完善干部評析臺賬，如實記錄干部各方面表現，分析干部工作狀態、特長特點、發展潛能以及短板弱項，從橫向看個體差異，從縱向看成長變化，用客觀、發展、聯系的視角評析干部，為干部日常教育提醒、監督管理以及干部交流輪崗、提拔選用提供重要參考。
“科學、合理的評價體系，可以幫助我們更加準確地認識自己，有效提升我們的工作動力，更加積極主動地履行職責，提高工作效率和質量。”建立評析機制后，年輕干部紛紛表示。
“我們通過系列舉措，既提升了年輕干部綜合素質，又強化了干部隊伍梯隊建設，對促進紀檢監察工作高質量發展起到重要作用。”昭通市紀委監委相關負責人表示，將不斷完善干部綜合素質評析機制，優化評價流程，立足實際，注重結果運用，更好激發干部隊伍干事創業的積極性、主動性、創造性。（柳家軍 || 責任編輯 王文錦）