“大爹，您是否知道您家的基層治理包保干部是哪位？來過您家里嗎？”
“對近期安排的各項重點工作，你們是如何開展的？開展的成效如何？”
日前，鎮(zhèn)沅縣勐大鎮(zhèn)紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”的職能，充分發(fā)揮屬地監(jiān)督的優(yōu)勢，聚焦當(dāng)前工作重點，圍繞矛盾糾紛排查化解、森林防滅火、安全生產(chǎn)等各項重點工作任務(wù)，整合力量下沉村組開展全方位、多角度督查檢查，著力查找基層治理中的不作為、亂作為、假作為問題線索和痛點、堵點。
基層治理是國家治理的基石。能否提升基層治理效能，取決于是否具備相應(yīng)的治理力量、治理資源、治理手段。
近年來，鎮(zhèn)沅縣把基層治理作為推動社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，積極搭建起縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部牽頭抓總，社會工作部推動落實，各級各部門各負(fù)其責(zé)的黨建引領(lǐng)基層治理工作機(jī)制。同時，督促各級各部門同向發(fā)力、同頻共振，因地制宜探索創(chuàng)新，推動形成共建共治共享的基層治理新格局。
為確保各級各部門基層治理各項措施落到實處、落地見效，該縣紀(jì)委監(jiān)委立足“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展”的職責(zé)職能定位，不斷在精準(zhǔn)監(jiān)督上發(fā)力。統(tǒng)籌“室組地”“組組”“組地”“紀(jì)巡”等監(jiān)督專責(zé)力量，充分調(diào)動村務(wù)監(jiān)督委員會“貼身監(jiān)督”優(yōu)勢，成立3個督查組直插一線。督查組在認(rèn)真查閱檔案資料、座談了解的基礎(chǔ)上，到在建項目實地查看建設(shè)進(jìn)度，到農(nóng)戶家中實地走訪詢問，“面對面”“點對點”收集掌握基層干部服務(wù)群眾的態(tài)度、工作作風(fēng)等相關(guān)情況，及時梳理反饋發(fā)現(xiàn)的問題，督促相關(guān)部門及時整改整治，疏通基層治理“中梗阻”。
同時，督查組還以制度執(zhí)行情況為著眼點，到各級各部門實地“點兵”、翻閱記錄、座談詢問，詳細(xì)了解各級各部門黨委（黨組）議事決策制度、民主集中制、“三重一大”執(zhí)行情況；到村了解每周例會、月村委會、支委會、季度群眾會的召開執(zhí)行情況，從“檢”人員、“督”制度上“查”紀(jì)律。
提升基層治理效能不僅要做優(yōu)加法、做好減法，還需做強(qiáng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)濟(jì)體制改革、安全維穩(wěn)發(fā)展等其他政策措施協(xié)同配合的乘法，系統(tǒng)施治，實現(xiàn)“1+1+1>3”的疊加效應(yīng)，讓基層治理提質(zhì)增效。
鎮(zhèn)沅縣勐大鎮(zhèn)推出一套“防、排、化、治”基層治理破局“四字訣”，將全鎮(zhèn)24個村劃分為372個黨建微網(wǎng)格，建立鎮(zhèn)村干部全覆蓋掛鉤包保農(nóng)戶并常態(tài)化走訪聯(lián)系的機(jī)制，逐戶發(fā)放粘貼民情聯(lián)系卡、建立戶檔案、簽訂承諾書、開展普法宣傳，起底統(tǒng)計矛盾糾紛并組織力量調(diào)處化解。恩樂鎮(zhèn)創(chuàng)新推出“小板凳”工作法，構(gòu)建“議事——服務(wù)——課堂”三位一體治理模式，設(shè)立60個“小板凳”議事調(diào)解點。推行“線上線下雙聯(lián)動”機(jī)制，常態(tài)化開展敲門入戶行動，建立“問題清單化”管理模式，明確責(zé)任分工與完成時限，確保問題“發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線”。
下一步，該縣紀(jì)委監(jiān)委將持續(xù)立足監(jiān)督首責(zé)，不斷提升精準(zhǔn)監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)督、高效監(jiān)督能力，以強(qiáng)有力的監(jiān)督推動基層治理從“被動應(yīng)對”到“主動服務(wù)”、從“單一管理”到“多元共治共享”轉(zhuǎn)變。（李穎 王艷 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）