“現(xiàn)在這張清單就像基層治理的‘施工圖’，監(jiān)管、宣傳、調(diào)解責(zé)任一目了然，我們開展工作也有了可遵循的依據(jù)。”近日，思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)干部手握動(dòng)態(tài)更新的履職事項(xiàng)清單，向前來走訪的區(qū)紀(jì)委監(jiān)委干部道出心聲。
這一變化的背后，是思茅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履職事項(xiàng)清單落地，以精準(zhǔn)監(jiān)督破解基層治理難題的生動(dòng)實(shí)踐。
針對(duì)此前走訪中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履職事項(xiàng)清單編制中存在的“紙上分權(quán)”“虛假厘清”等問題，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將問題反饋至區(qū)委編辦。區(qū)委編辦召集相關(guān)行業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），面對(duì)面協(xié)商擺問題、商對(duì)策，最終明確了區(qū)級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的各自職責(zé)。
針對(duì)清單執(zhí)行中可能出現(xiàn)的“反彈回潮”風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)督，推動(dòng)清單從“制度文本”轉(zhuǎn)化為“治理實(shí)效”。督促區(qū)委編辦分級(jí)分類強(qiáng)化培訓(xùn)，將履職事項(xiàng)清單內(nèi)容以及相關(guān)政策解讀納入科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及基層干部培訓(xùn)的重點(diǎn)課程，通過專題授課、案例研討等形式，提升領(lǐng)導(dǎo)干部、基層工作人員對(duì)履職事項(xiàng)清單制度的理解和執(zhí)行能力。目前，已完成副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記和新錄用公務(wù)員培訓(xùn)3期180余人。
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委采用“清單+監(jiān)督”模式，將清單執(zhí)行情況納入日常監(jiān)督、巡察監(jiān)督，聚焦“報(bào)表精簡、會(huì)議壓縮、責(zé)任壓實(shí)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展“嵌入式”監(jiān)督。同時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門明確問責(zé)情形，將履職事項(xiàng)清單執(zhí)行情況納入?yún)^(qū)級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年度考核內(nèi)容，對(duì)履職不力或轉(zhuǎn)嫁任務(wù)、推諉扯皮等問題“零容忍”。（陳航 || 責(zé)任編輯 王文錦）