近日，紅塔區(qū)玉興街道右所社區(qū)公開欄公布了一份《村集體經(jīng)濟分配清理情況公示》，將部分公職人員違規(guī)領(lǐng)取村級分紅的情況向社會公開，內(nèi)容包括姓名、單位、領(lǐng)取金額及清退金額等，公開透明的做法贏得了村民的一致好評。這一舉措，是紅塔區(qū)深入推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作的一個縮影，也標(biāo)志著該區(qū)“三資”治理工作正由“查得清”向“管得牢”持續(xù)邁進(jìn)。
近年來，紅塔區(qū)聚焦農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理中存在的底數(shù)不清、責(zé)任不明、制度不完善等問題，全面啟動精準(zhǔn)清查工作，制定《紅塔區(qū)農(nóng)村集體“三資”精準(zhǔn)清查工作方案》，明確“區(qū)級組織實施、鄉(xiāng)級具體落實、部門指導(dǎo)核實、村組開展自查、群眾全程參與”的工作格局，推動任務(wù)落實到點到位。截至4月底，全區(qū)11個鄉(xiāng)（街道）、77個村（社區(qū)）、756個村（居）小組已完成清產(chǎn)核資。
為確保清查工作扎實有效，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足監(jiān)督職責(zé)，深入推進(jìn)“聯(lián)合監(jiān)督+聯(lián)查問題+聯(lián)動治理”的監(jiān)督模式，構(gòu)建“區(qū)紀(jì)委監(jiān)委牽頭協(xié)調(diào)+鄉(xiāng)（街道）紀(jì)（工）委督導(dǎo)+村（社區(qū)）監(jiān)督委員會貼身監(jiān)督”的三級聯(lián)合監(jiān)督機制，實行“周督促、月檢查、季調(diào)度”，持續(xù)掌握清查進(jìn)度和問題整改情況。同時，對照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理辦法》，梳理出10個重點監(jiān)督項目和5項監(jiān)督內(nèi)容，細(xì)化監(jiān)督措施，明確責(zé)任分工，推動“三資”監(jiān)管向縱深發(fā)展。
在發(fā)現(xiàn)問題的同時，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持源頭治理，推動形成長效機制。聯(lián)合財政、審計等職能部門組建工作專班，推動建立問題臺賬、資金清退、公示確認(rèn)、數(shù)據(jù)錄入、審核上報等六項整改流程，確保整改工作全流程閉環(huán)管理。縱向協(xié)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等部門，圍繞集體資產(chǎn)登記、使用、保管、處置等環(huán)節(jié)，指導(dǎo)社區(qū)繪制集體“三資”管理柱狀圖，推行村組“二維碼”收款服務(wù)，建立7項管理制度，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源的管理秩序。
在監(jiān)督過程中，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委還把基層干部在“三資”管理中存在的失職失責(zé)、以權(quán)謀私、弄虛作假、貪污侵占等問題作為整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的重點，建立“雙倒查”機制，既追究直接責(zé)任，也追究監(jiān)管不力的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，持續(xù)強化震懾效應(yīng)。
紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將督促相關(guān)職能部門用好精準(zhǔn)清查成果，推動資源整合，提高資金使用效率和資產(chǎn)運營效益，增強村級組織的“造血”功能，持續(xù)推動農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。（李文俊 鄒永春 || 責(zé)任編輯 田源）