“本次巡察，我們從人才庫(kù)中抽調(diào)了31名財(cái)務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域的專業(yè)骨干，確保能高效完成任務(wù)。”近日，在部署開展七屆景洪市委第十二輪巡察時(shí)，市委巡察辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
近年來(lái)，景洪市將加強(qiáng)巡察人才庫(kù)建設(shè)作為提升巡察工作質(zhì)效的關(guān)鍵舉措，制發(fā)《市委巡察工作兼職組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)庫(kù)、人才庫(kù)、后備力量庫(kù)建設(shè)與管理辦法》，對(duì)入庫(kù)人員的推薦標(biāo)準(zhǔn)、審核程序、管理使用等事項(xiàng)進(jìn)行明確，著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升專業(yè)素質(zhì)，不斷打造專精尖的巡察人才隊(duì)伍。
聚焦紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等專業(yè)領(lǐng)域人才，景洪市通過(guò)部門推薦、審核審批等程序?qū)訉訃?yán)格把關(guān)，從各級(jí)各部門優(yōu)先選擇政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)技能優(yōu)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、文字功底好、善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于較真碰硬的優(yōu)秀干部作為人才儲(chǔ)備，確保“抽調(diào)即上崗、上崗能沖鋒”。截至目前，市委巡察人才庫(kù)入庫(kù)人員474人。
“以前臨時(shí)抽調(diào)的人員存在專業(yè)不對(duì)口、缺少經(jīng)驗(yàn)等問題，建立了人才庫(kù)，我們按需抽調(diào)專業(yè)人才。”市委巡察辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。每輪巡察啟動(dòng)前，市委巡察辦結(jié)合巡察重點(diǎn)、被巡察單位行業(yè)特征及實(shí)際情況，綜合考慮專業(yè)特長(zhǎng)、工作經(jīng)歷等因素，與市委組織部協(xié)商，在人才庫(kù)中科學(xué)選配人員。采取“市委巡察機(jī)構(gòu)人員+不駐組副組長(zhǎng)+抽調(diào)巡察人員”的模式組建巡察隊(duì)伍，有效提升了發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度和巡察工作質(zhì)效。
巡察人才庫(kù)不僅要建好，還要管好、用好。景洪市一方面注重人才庫(kù)的動(dòng)態(tài)管理，定期更新人員信息，對(duì)調(diào)離、提拔、退休等人員及時(shí)調(diào)整出庫(kù)，并根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，保證巡察人才庫(kù)“蓄水池”細(xì)水長(zhǎng)流。另一方面，下大力氣加強(qiáng)抽調(diào)巡察干部的教育培訓(xùn)，巡察前，圍繞工作流程、談話技巧、賬目查閱、線索收集、報(bào)告撰寫等重點(diǎn)內(nèi)容，組織開展集中培訓(xùn)和專題培訓(xùn)；巡察中，通過(guò)“以老帶新”“以巡代訓(xùn)”等形式，在巡察一線培養(yǎng)抽調(diào)干部，由業(yè)務(wù)骨干面對(duì)面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)、手把手教授技能，幫助新干部快速融入角色、適應(yīng)工作。
“業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓我快速掌握了巡察‘巡什么’‘怎么巡’，組員幫帶則及時(shí)解決了我在工作中碰到的疑難問題，經(jīng)過(guò)鍛煉，我也組建成長(zhǎng)為一名合格的巡察‘老兵’。”在巡察工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，一名被抽調(diào)參與巡察的干部分享。
與此同時(shí)，該市建立抽調(diào)干部激勵(lì)機(jī)制，通報(bào)表?yè)P(yáng)巡察期間表現(xiàn)突出人員，對(duì)年度內(nèi)參加多輪巡察且至少有一輪考核獲評(píng)‘優(yōu)秀’的干部，積極向組織人事部門推薦優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升，推動(dòng)形成奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。（周春榮 || 責(zé)任編輯 吳劉繼）