萬物皆詩，每寸土地都在溫柔訴說系列報道（一）
仲春，晨曦微露。
玉龍雪山的金邊剛剛染紅天際，麗江古城的石板路上就傳來細碎的腳步聲。和月華推開自家小院的木門，灰藍色的工作服在晨霧中泛起一層薄紗。
43歲的和月華是納西族，她快步朝著那片1100畝的現(xiàn)代花卉園走去。大棚里，沾著露珠的玫瑰與馬蹄蓮在晨光中舒展身姿，仿佛是她與時間對話的獨特密碼。
“昨夜的溫控系統(tǒng)顯示溫度15攝氏度，濕度80%，正適合玫瑰抽莖。”她自言自語，手指輕輕拂過智能溫控設備的顯示屏。
這個動作，和月華已重復了整整三年。她的掌心紋路里嵌著洗不凈的葉綠素，那是長期與植物汁液打交道留下的印記，也是高原花農(nóng)特有的“勛章”。
陸良縣紀委監(jiān)委將鄉(xiāng)村振興領域作為監(jiān)督重中之重，緊盯惠農(nóng)政策落實、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉農(nóng)資金管理等關鍵環(huán)節(jié)，組織紀檢監(jiān)察干部下沉一線，加大走訪力度，廣泛收集意見建議，深入排查問題線索并及時核實處置。圖為該縣大莫古鎮(zhèn)紀委干部在戛古村某花卉企業(yè)走訪了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關情況。通訊員 王勇
全程監(jiān)督保障花農(nóng)收益
9時許，二號大棚內(nèi)，和月華半蹲在一株香檳色玫瑰前，像外科醫(yī)生般精準地抹去多余的側芽，眼神比游標卡尺還精確。“這批發(fā)往昆明的訂單，后天必須達到三級開放度。”突然，她發(fā)現(xiàn)幾株玫瑰葉背上的紅蜘蛛，立即通知植保組啟動滅蟲預案。鮮切花產(chǎn)業(yè)鏈條的脆弱性，讓她時刻保持著敏銳——“任何一個堵點都可能影響花農(nóng)的收益”。
正午，陽光穿透薄膜，大棚變成翡翠色的溫室。和月華蹲著吃午飯，這時，有人走到她面前。“和大姐，這個月工資發(fā)了沒有？”帶隊的是古城區(qū)紀委監(jiān)委駐區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組組長周曉南。
面對老熟人，和月華開門見山地與周組長打招呼，并將手機短信里的工資到賬通知給周曉南看，“這比任何承諾都真實”。
這樣的場景，在云嶺高原的花卉產(chǎn)區(qū)并不罕見。在宜良縣九鄉(xiāng)鄉(xiāng)的月照村，吳艷芬夫婦正帶著工人搶收鮮花。
35歲的吳艷芬四年前從房地產(chǎn)公司辭職返鄉(xiāng)，承包16畝土地種花。“縣里鄉(xiāng)里的支持特別及時，遇到問題隨時能解決。”她口中的“支持”，不僅指農(nóng)技指導，而且包含紀委監(jiān)委對產(chǎn)業(yè)資金發(fā)放、惠企政策落實的全程監(jiān)督。
例如，在宜良繡球花擴繁基地，“下沉式”調(diào)研是紀檢監(jiān)察干部的家常便飯。從招商、選址到投產(chǎn)，多次現(xiàn)場辦公，解決了用地審批、水電配套等26項問題。
這似乎也像花農(nóng)們的創(chuàng)業(yè)之路。在吳艷芬看來，鮮花就是生活中的美。但萬事開頭難，剛開始當花農(nóng)時，總遇到各種“苦差事”。信息不暢通、客戶不穩(wěn)定，無法像現(xiàn)在這樣將花打包后直接寄往省外，而是要自己親自送貨。
“收獲滿滿的。”從1畝到16畝，吳艷芬的創(chuàng)業(yè)路是艱苦的，一家人披荊斬棘，最終苦盡甘來。客人也越來越多，當中有不少是“回頭客”，也有部分客人是通過朋友介紹過來的。如今，她家的小貨車每月要跑20趟收購點。她說：“日子會越來越好。”
宜良縣花卉產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已達12.94億元。“確保群眾利益不受侵害。”狗街鎮(zhèn)紀委工作人員說，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，每年為村集體增收27.5萬元。花卉產(chǎn)業(yè)的繁榮不僅提升了當?shù)氐慕?jīng)濟價值、旅游價值、生態(tài)價值，而且?guī)恿酥苓吶罕娫鍪罩赂弧?/p>
“點穴式”監(jiān)督護航“美麗經(jīng)濟”
在姚安縣福祿大道鮮花產(chǎn)業(yè)帶，28家花卉企業(yè)的溫室大棚在田野間延伸。
“縣里給我們請來專家，傳授病蟲害綠色防控技術，每畝能省上千元成本。”企業(yè)負責人指著智能控溫設備說。
這背后，是姚安縣紀委監(jiān)委聯(lián)合多部門開展的“點穴式”監(jiān)督——緊盯項目招投標、資金使用等關鍵環(huán)節(jié)，推動建立“一對一”網(wǎng)格服務機制。
包裝車間里，40多名工人正對鮮切花進行預冷、分揀。李玲麻利地將玫瑰插入保鮮管，臉上洋溢著笑容。兩年前，她結束漂泊，返鄉(xiāng)務工，如今月收入四五千元，還能照顧家庭。“干部們常來企業(yè)問需求，幫我們解決實際困難。”她口中的“干部”，既有農(nóng)技員，也有紀檢監(jiān)察干部。
“‘雙月’監(jiān)督清單將監(jiān)督觸角延伸至產(chǎn)銷全鏈條。”在姚安國際花卉農(nóng)特產(chǎn)品展示交易中心，冷鏈物流中心與大數(shù)據(jù)平臺已初具規(guī)模，一個集倉儲、拍賣、電商于一體的現(xiàn)代化市場正在崛起。
在彌勒市小河邊村，花農(nóng)付馮偉與妻子正忙著為新購置的凍干設備搭建通風口。這筆150萬元的貸款幾乎是他全部的身家。盡管投資巨大、風險重重，但墨紅玫瑰市場的良好態(tài)勢讓他毅然投身玫瑰產(chǎn)業(yè)。
然而，當村委會主任楊金坤匆匆趕來宣布合作社調(diào)價公示時，付馮偉的內(nèi)心翻江倒海。
“單價從15元降至12元，降價意味著一年將少賺3萬元左右啊！”他努力壓制著情緒，指著公示單的手仍在顫抖。
“老付別激動，先聽我說。”楊金坤耐心解釋，由于墨紅玫瑰種植面積連年擴產(chǎn)，市場競爭日益激烈，為了提升產(chǎn)品競爭力，合作社決定將更多資金投入加工和營銷環(huán)節(jié)。雖然收購價降了，但通過合作社的分紅，可以保證花農(nóng)收入穩(wěn)定。同時，邀請街道開展“擁抱監(jiān)督”活動，讓花農(nóng)們現(xiàn)場了解情況，消除疑慮。
面對突如其來的變故，付馮偉心中五味雜陳。他回想過去因市場波動導致的鮮花滯銷困境，那時的無奈與窘迫仿佛還在眼前。看著楊金坤誠懇的面容，他還是選擇了信任與合作。
“我相信合作社，更相信你！”付馮偉站起身，拍了一下楊金坤的肩膀，嘴角浮起一抹笑意，“咱們村走到今天不容易，人心不能散。”
紀檢監(jiān)督助力鄉(xiāng)村振興
暮色四合時，花農(nóng)布艷萍的手機突然響起，是同行的咨詢。她詳細地描述著病蟲害防治經(jīng)驗，語氣里透著驕傲。
“四畝花田年創(chuàng)收五萬元，是過去種青花收入的整整三倍。”在通海縣四街鎮(zhèn)龔楊村，布艷萍輕輕撫摸著洋桔梗絲絨般的花瓣，眼中流轉著比月光更溫柔的期待。
這不是布艷萍一個人的故事。河西鎮(zhèn)的花農(nóng)丁麗存，同樣在四畝花田里種著“希望”。玫瑰與康乃馨在晨光中舒展花瓣，每枝兩元的鮮花通過冷鏈車直抵北上廣。
“去年靠賣花掙了五萬元，比種蔬菜翻了三倍還不止。”丁麗存麻利地修剪著花枝，絳紅色頭巾在綠意間忽隱忽現(xiàn)，與布艷萍的故事遙相呼應。
沿著昆孟高速駛入通海，連片的花卉基地如調(diào)色盤。錦海合作社的洋桔梗、秀山鎮(zhèn)的繡球花，電商團隊正對著鏡頭旋轉漸變花球，線上訂單與線下基地無縫銜接。
“互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)插上了翅膀。”通海縣11423畝花田年產(chǎn)值突破3.3億元，2.7億枝鮮切花經(jīng)冷鏈直抵全國花店，一條“育苗——種植——采后處理——物流”的全產(chǎn)業(yè)鏈條，編織著鄉(xiāng)村振興的金色夢想。
河西鎮(zhèn)紀委副書記王立如的督查日志寫得密密麻麻，全年整改花卉產(chǎn)業(yè)問題81項，嚴查惠農(nóng)補貼發(fā)放中的“微腐敗”，技術幫扶精準滴灌到每片花田。“要讓每朵鮮花都在陽光下綻放。”王立如說。今年，全縣紀檢監(jiān)察機關已立案查處侵害花農(nóng)利益案件48件，以鐵紀護航“美麗經(jīng)濟”。
在鹽津縣興隆鄉(xiāng)的老麥溝，五年前，段德金蹲在旱煙袋旁搖頭：“種花能當飯吃？”如今，四畝茶花年收益破八萬元，紅褐陶罐里晾曬的花瓣隨風輕顫，訴說著從“靠天吃飯”到“以花生金”的嬗變。
入夜，段德金家的新居亮起燈火。他看著滿院茶花，算起今年的收入：種植、包裝、運輸，每個環(huán)節(jié)都有紀委的監(jiān)督保障。“扎根在農(nóng)村，日子越過越有奔頭。”他相信，隨著產(chǎn)業(yè)鏈延伸，大家的獲得感會像花香一樣愈發(fā)濃郁。
從田間地頭的監(jiān)督到品牌矩陣的打造，從技術短板的破解到清廉生態(tài)的培育，云南紀檢監(jiān)察機關始終以“護航者”的姿態(tài)，助力花農(nóng)們在晨昏與守望中，用一朵小花書寫共同富裕的大文章。（汪波 王元春 劉紅艷 王超 甘曉麗 陳冠宇 陳綺璟 周培）